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Chemie

Die Chemie zwischen Coach und Coachee muss stimmen. Wir werden uns vorab intensiv kennenlernen, damit wir beide herausfindenkönnen, ob A) Sie ein Coaching tatsächlich benötigen, B) Sie sich vorstellen können, dass meine Arbeitsweise und Art passt und C) ich glaube,…

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Ehrlichkeit

Ein erfolgversprechender Aspekt des Executive Coachings ist Ehrlichkeit des Coaches gegenüber dem Executive. Je höher die Managementebene, desto dünner wird die Luft und oftmals umso einsamer ist die Führungskraft mit Ihren Entscheidungen! Oftmals hat der Manager in seiner Position keinen, dem er…

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Einschlägige Berufserfahrung

Es ist unerlässlich, dass ein Executive Coach weiß wovon er spricht. Der Coach muß über eine einschlägige, gute und fundierte Berufserfahrung verfügen. Bestenfalls ist er ein ehemaliger Manager, der sein Wissen und seine Erfahrung weitergibt. Die beste Voraussetzung für den Coachingerfolg: Die…

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Kommunikation

Ganz wesentlich ist das „Wie“ im Miteinander zwischen Manager und Mitarbeiterteam. Oftmals scheitert ein Erreichen des Maximalziels an den Unzulänglichkeiten der Führungskraft; man könnte auch sagen am menschlichen Versagen. Wenn das erkannt wird, dann ist es zu spät. Das Projekt ist in den Sand…

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Mediation

In der Mediation werden sie und die weiteren Beteiligten darin unterstützt, ihren Konflikt eigenverantwortlich und selbstbestimmt zu lösen.

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Offenheit

In der Beziehung zwischen Coach und Coachee ist Offenheit notwendig. In der alltäglichen Lebenssituationen ist der eigene Ehe- oder Lebenspartner oftmals der einzige ist, der offen und ehrlich seine Meinung sagt. Im Geschäftsumdeld und je höher die Managementebene, desto schwieriger…

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Systemischer Ansatz

Hier wird ein Problem an ein bestimmtes Beziehungssystem (z.B. Familie, Unternehmen etc.) angeknüpft. Ein Coaching wird für die Analyse und Lösung das gesamte System ausdrücklich mit einbeziehen, und dabei insbesondere eigene Anteile und Möglichkeiten/Modelle der Veränderungen berücksichtigen. Eine besondere Methode…

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Zielvereinbarungen

In vielen Unternehmen werden Zielvereinbarungen eingestzt. Dieses Werkzeug kann auch im Coaching mit Erfolg unterstützend eingesetzt werden. Gleiches gilt für die temporäre Aufgabenstellung in Ihrem Unternehmen, eine Medaition oder auch als Speaker. Wir erarbeiten was Ihenn wichtig ist und legen…

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