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Ist Coaching Etwas Für Feiglinge?

Ist Coaching etwas für Feiglinge?

Sie gestehen sich eine Herausforderung ein? – Prima.
Dann sind Sie mutig, oder?
Und Sie haben Sie schon eine Menge in Ihrem Leben erreicht und gestemmt, richtig?
Und Sie wollen noch mehr erreichen?
Und Sie haben die Erfahrung gemacht, dass um Hilfe bitten keine Schwäche, sondern eine Stärke ist und Sie noch erfolgreicher machen wird?

Mein Coach hat einmal zu mir gesagt: „Wenn Du der Schwächste, Langsamste oder Unerfahrenste im Raum bist, dann wirst Du den größten Entwicklungsschritt machen!“
Ist das auch für Sie nachvollziehbar? Es ist schön, dass Sie hier sind.“

Was ist Coaching?
Coaching kommt aus dem Englischen und bedeutet so viel wie “betreuen” oder „unterstützen“.

Die International Coach Federation (ICF) definiert Coaching wie folgt: “Unter Coaching versteht man eine partnerschaftliche Beziehung mit Klienten, die sie zum Nachdenken anregt und ihnen mit kreativen Verfahren hilft, ihre persönlichen und beruflichen Potenziale bestmöglich zu nutzen.”

Nicht nur für Top-Manager, die an der Spitze stehen, ist ehrliches Feedback rar. In einer guten Coaching-Sitzung unterhalten Sie sich nicht nur nett und freundlich. Es ist ein strukturiertes Gespräch, das Sie zum Nachdenken anregt. Es wird Ihnen helfen den inneren Fokus vom persönlichen oder Business-Problem auf das eigentliche Ziel oder Ihren wirklichen Traum zu richten.

Dabei werden Sie aktiv unterstützt. In einem vertrauensvollen Rahmen kreieren Sie Ihre individuelle Lösung. Sie erfahren eine optimale Unterstützung Ihrer Selbstreflexion. Sie entdecken neue Perspektiven, entwickeln Ihre Visionen. Daraus leiten Sie konkrete Aktionen ab gehen die Lösung an.

Ein externer Coach kann Sie hierbei optimal unterstützen und ermöglicht Ihnen eine neue Sichtweise auf Ihre Herausforderungen

Was unterscheidet Coaching von …?

..der BERATUNG

Berater werden aufgrund ihrer speziellen Fachkenntnisse beauftragt. Sie untersuchen Abläufe in einem Unternehmen und empfehlen Lösungen zur Verbesserung. Coaching dagegen ist ein entdeckungsorientierter Prozess, in dem Führungskräfte und Executives dabei unterstützt werden, eigene Lösungen zu entwickeln und diese in Eigenverantwortung umzusetzen. Im Coaching werden Sie als Klient darin gestärkt und unterstützt Lösungen selbst zu entwickeln und nicht lediglich die Lösungsempfehlung eines Beraters umzusetzen. Durch das im Coaching erlernte erweitern Sie oftmals auch ihre eigene Handlungs, Sozial- und Problemlösungskompetenz. Diese hilft Ihnen auch zukünftig, um neu auftretende Herausforderungen zu meistern.

COACHING UND MENTORING
Ein Mentor gibt, basierend auf seiner eigenen Erfahrung, Anleitung in einem speziellen Bereich der Karriereentwicklung. Obwohl ich auch als Coach Mentor für angehende Coaches bin und mein eigenes Coachingausbildungskonzept für eine Akkreditierung bei der ICF vorbereite, agiere ich nicht als Mentor für meine Coaches. Allerdings habe ich durch mein eigenes Netzwerk von Personalberatern und Verbindungen in die Wirtschaft die Möglichkeit, Ihnen für Ihre persönliche Situation und Anliegen hilfreiche Kontakte zu vermitteln.

COACHING UND TRAINING
Trainingsprogramme basieren auf Lernzielen, die in einem Curriculum oder Lehrplan festgelegt sind, z.B. im Rahmen der Führungskräfte-Entwicklung.
Mein Coaching basiert nicht auf einem starren Lehrplan, sondern wird für Sie ganz individuell und auf Ihre Situation maßgeschneidert. Daher ist unsere Coaching Vereinbarung auch ganz individuell und flexibel.
Allerdings berate ich auch Unternehmen bei der Entwicklung von Trainingsprogrammen und halte Vorträge und Key Notes – diese Erfahrungen fließen natürlich auch in das Coaching mit Ihnen ein.

COACHING UND THERAPIE
Coaching ist lösungs- und zukunftsorientiert, während Therapie eher problembezogen ist und sich üblicherweise auch mit der Vergangenheit beschäftigt. Die Therapie zielt auf die bewusste Behandlung von psychischen Erkrankungen, psychischer Folgen körperlicher Erkrankungen oder von Problemen der Lebensführung. Ein Ergebnis ist unter anderem ein verbesserter Gefühls- /Gemütszustand. Mir ist es wichtig, dass auch wir im Coachingprozess Freude und Spass haben. Positive Gefühle und Emotionen können auch ein Ergebnis von Coaching sein. Der primäre Fokus liegt darauf, dass Sie schnell umsetzbare Strategien entwickeln und spezifische Ziele erreichen.

Meine Erfahrung als Coach, Trainer & Berater für Ihre Wirksamkeit:

Über viele Jahre habe ich Top Professionals, Führungskräfte und Executives begleitet. Oftmals kamen Sie mit einem originären Problem (oder auch Hindernis, Steinchen im Weg) zu mir. Mir war es immer wichtig das Große und Ganze zu verstehen und Lösungen vor dem Hintergrund eines langfristigen Zieles zu entwickeln.

Daher werden Sie bei mir auch mit anderen Fragen konfrontiert:
Kennen Sie Ihre Träume? Was ist Ihnen im Leben wichtig? Haben Sie ein Verständnis für Ihre Werte? Was treibt Sie an?
Denn: Die Weiterentwicklung von Top Managern zu visionären und vorbildhaften Führungspersönlichkeiten ist mir ein besonderes Anliegen.

Innere Führung ist DIE Voraussetzung für die Führung nach Aussen. Nur ein innerlich klarer und ausgeglichener Mitarbeiter (und ich sage hier bewusst JEDER Mitarbeiter) ist effektiv: im Selbstmanagement, in der Klarheit über sich selbst, der wertschätzenden Kommunikation gegenüber Kunden, Lieferanten und allen Mitarbeitern aber auch mit Hilfskräften und Fremdmitarbeitern. Eine Führungskraft hat meines Erachtens die Verantwortung diese Selbstführung zu fordern und zu fördern.

Meine Erfahrungen resultieren aus über 25 Jahren HR und Führungserfahrung im globalen Unternehmenskontext aber auch aus eigener Unternehmensführung:

    1. Coaching von Corporate Executives und Geschäftsführern weltweit

 

    1. Konzeption und Durchführung von Führungsseminaren

 

    1. Coaching im Rahmen von Entwicklungsprogrammen für High-Potentials

 

    1. Coaching im Kontext von n Low Performance Development Programmen

 

    1. Leadership-Coachings für Nachwuchsführungskräfte

 

    1. Karriereberatung und –begleitung in Zeiten einer beruflichen Neuorientierung (freiwillig oder unfreiwillig)

 

    1. Durchführung und Debriefing von Persönlichkeitstests (westliche und östliche Diagnoseverfahren)

 

    1. Pre- und Onboarding von internationalen Führungskräften in einer neuen Kultur

 

    1. Einarbeitung von Führungskräften in der ersten Führungsposition

 

    1. Beratung von Startup-Gründern

 

    1. Mediationen in Konfliktsituationen im Team sowie bei Rollenkonflikten von Führungskräften

 

    1. Auswahl von Top Professionals und Führungskräften im Rahmen von Personalauswahl und Personalentwicklungsprogrammen.

 

    Unterstützung bei der Anpassung an rasante Veränderungen, Digitalisierung und Agilität

Ihre Herausforderung
Sie wissen, dass Sie gut sind, in dem was Sie tun. Ihr Erfolg gibt Ihnen Recht.
Und doch gibt es diese Momente, wo auch Sie unsicher sind und Sie nach Leitplanken, Bestätigungen oder neuen Perspektiven suchen.

Sie Fragen sich:

Ist das die richtige Entscheidung, wie Sie dem Leistungsdruck entgegen treten?
Wie kann ich meine Balance und Kraft schnell wieder finden?
Ist diese Personalentscheidung die richtige für mein Team?
Wie kann ich meine Gehaltsverhandlung wirksam führen?
Was wäre, wenn ich etwas ganz neues in meinem Leben beginne?
Soll ich meinen gut dotierten Arbeitsplatz aufgeben?
Was ist mein nächster Karrierschritt?
Soll ich mit meiner Familie in das Ausland gehen?
Warum will ich Führungskraft werden?

Sie benötigen einen Partner, der Ihnen dabei hilft, Klarheit und Antworten zu finden. Handeln Sie – JETZT:

Sie wollen Wissen wie kraftvoll,mächtig und wirkungsvoll Coaching sein kann?
Sie wollen Wissen, welche neue Perspektiven und Möglichkeiten sich Ihnen eröffnen?

Eine erste Vorstellung davon haben Sie nach einem ersten Kennenlerngespräch.

Sie erhalten eine individuelle Unterstützung. Daher entscheiden wir gemeinsam nach einem ersten Kontakt die weitere Vorgehensweise.

Rufen Sie an unter 01 52 53 63 73 52 oder teilen Sie Sie mir Ihre Herausforderung mit: mp@markus-porcher.com.

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