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Operatives Management

Durch die zunehmende Globalisierung und die immer flexibler werdenden Rahmenbedingungen gestaltet sich eine langfristige Planung für Unternehmen zunehmend schwieriger. Unternehmen müssen ein zuverlässiges operatives Management im Unternehmen etablieren, welches flexibel auf veränderte Marktverhältnisse reagieren kann. Dabei können unterschiedliche Methoden zum Einsatz kommen - New Work,…

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Personalführung

Einer der zwei Leistungsschwerpunkte eines Managers.  Ide andere ist Aufgabenbewältigung. Beide Bereiche überschneiden sich, sie gehen teilweise nahtlos ineinander über. Den Vorgesetzten des Managers, beispielsweise Vorstand, Aktionäre oder Gesellschafter als Firmeneigentümer, interessiert einzig und allein das Ergebnis mit Umsatz und Gewinn. Die Führungskraft…

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Pre-Boarding

Preboarding bezeichnet die erste Phase im Onboarding-Prozess. Sie startet, nachdem Sie Ihren Arbeitsvertrag unterschrieben haben und endet mit dem ersten Arbeitstag des neuen Mitarbeiters. In dieser Phase ist es besonders wichtig, sich auf der einen Seite profesionell von seinem alten…

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Sunzi

Eines meiner häufig verwndeten Zitate: "Wenn du den Feind und dich selbst kennst, brauchst du den Ausgang von hundert Schlachten nicht zu fürchten. Wenn du dich selbst kennst, doch nicht den Feind, wirst du für jeden Sieg, den du erringst,…

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Systemischer Ansatz

Hier wird ein Problem an ein bestimmtes Beziehungssystem (z.B. Familie, Unternehmen etc.) angeknüpft. Ein Coaching wird für die Analyse und Lösung das gesamte System ausdrücklich mit einbeziehen, und dabei insbesondere eigene Anteile und Möglichkeiten/Modelle der Veränderungen berücksichtigen. Eine besondere Methode…

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Taktisches Management

Insbesondere Executives in der mittleren Managementebene sind mit den Aufgaben des taktischen Managements betraut. Während die Unternehmensplanung auf dem höheren Management und die Umsetzung mit den pezialisten auf der operativen Management liegt das taktische Management auf einer fiktiven Zeitschiene zwischen…

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Verhandlungstraining

Bei einem Verhandlungscoaching lernen Sie, wie Sie erfolgreicher und effizienter verhandeln. Verhandlungen können vielfältig sein. Unterstützung erhalten Sie beim Training für die Aufnahme einer neuen Tätigkeit, der Bewerbung an sich, Interviewtraining und auch für die Gehalstverhandlungen. Verkaufen sie sich nicht…

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Ziele im Executive Coaching Ziele

Die Zielsetzung meines Executive Coaching ist ganz individuell und an Ihrer spezifischen Situation ausgerichtet. Wesentlich ist aber meistens, dass der Executive Manager (oder auch Leader, die Führungskraft, der Change Manager oder Projektmanger) seine Gesamtkompetenz im beruflichen und privaten Umfeld steigert…

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Zielvereinbarungen

In vielen Unternehmen werden Zielvereinbarungen eingestzt. Dieses Werkzeug kann auch im Coaching mit Erfolg unterstützend eingesetzt werden. Gleiches gilt für die temporäre Aufgabenstellung in Ihrem Unternehmen, eine Medaition oder auch als Speaker. Wir erarbeiten was Ihenn wichtig ist und legen…

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