Sunzi
Eines meiner häufig verwndeten Zitate: "Wenn du den Feind und dich selbst kennst, brauchst du den Ausgang von hundert Schlachten nicht zu fürchten. Wenn du dich selbst kennst, doch nicht den Feind, wirst du für jeden Sieg, den du erringst,…
Eines meiner häufig verwndeten Zitate: "Wenn du den Feind und dich selbst kennst, brauchst du den Ausgang von hundert Schlachten nicht zu fürchten. Wenn du dich selbst kennst, doch nicht den Feind, wirst du für jeden Sieg, den du erringst,…
Hier wird ein Problem an ein bestimmtes Beziehungssystem (z.B. Familie, Unternehmen etc.) angeknüpft. Ein Coaching wird für die Analyse und Lösung das gesamte System ausdrücklich mit einbeziehen, und dabei insbesondere eigene Anteile und Möglichkeiten/Modelle der Veränderungen berücksichtigen. Eine besondere Methode…
Insbesondere Executives in der mittleren Managementebene sind mit den Aufgaben des taktischen Managements betraut. Während die Unternehmensplanung auf dem höheren Management und die Umsetzung mit den pezialisten auf der operativen Management liegt das taktische Management auf einer fiktiven Zeitschiene zwischen…
Bei einem Verhandlungscoaching lernen Sie, wie Sie erfolgreicher und effizienter verhandeln. Verhandlungen können vielfältig sein. Unterstützung erhalten Sie beim Training für die Aufnahme einer neuen Tätigkeit, der Bewerbung an sich, Interviewtraining und auch für die Gehalstverhandlungen. Verkaufen sie sich nicht…
Die Zielsetzung meines Executive Coaching ist ganz individuell und an Ihrer spezifischen Situation ausgerichtet. Wesentlich ist aber meistens, dass der Executive Manager (oder auch Leader, die Führungskraft, der Change Manager oder Projektmanger) seine Gesamtkompetenz im beruflichen und privaten Umfeld steigert…
In vielen Unternehmen werden Zielvereinbarungen eingestzt. Dieses Werkzeug kann auch im Coaching mit Erfolg unterstützend eingesetzt werden. Gleiches gilt für die temporäre Aufgabenstellung in Ihrem Unternehmen, eine Medaition oder auch als Speaker. Wir erarbeiten was Ihenn wichtig ist und legen…